Кластерно-технологический метод управления регионом

CLUSTER-TECHNOLOGICAL METHOD OF MANAGING A REGION



А.И. Алёшин
A.I. Aleshin
info@iresras.ru
соискатель учёной степени кандидата экономических наук Федерального государственного бюджетного учреждения науки «Институт проблем региональной экономики Российской академии наук»
candidate for PhD in Economics, Institute of Problems of Regional Economy of the Russian Academy of Sciences
г. Санкт-Петербург
St. Petersburg

Ключевые слова:

  • кластерный метод управления
  • эффективность регионального производства
  • организационно-экономический механизм
  • стратегии развития региона
  • Keywords:

  • cluster method of management
  • efficiency of regional production
  • organizational and economic mechanism
  • strategies of regional development
  • Описан предлагаемый автором кластерно-технологический метод управления экономическим развитием региона. Данный метод, ориентированный на рост активности менеджеров, значительно повышает уровень управляемости регионального производства.

    We describe a cluster-technological method of managing economic development of a region. The method in question targeted at boosting managers’ performance contributes to a considerable increase in controllability of regional production.

    Обзор статьи

    Кластерно-технологический метод управления, как технологический элемент в системе управления, является качественной характеристикой организационного новшества – механизма совершенствования управления видами инновационной, инвестиционной и экономической деятельности региональной социально-экономической системы. Повышение уровня качества управляемости регионального производства при использовании кластерного метода управления проявляется в том, что данный метод ориентирован на рост активности и интенсификации труда менеджеров регионального хозяйства в условиях возрастающего влияния негативных факторов внешней среды в процессе приведения в адекватное состояние таких основных составляющих успешного принятия и реализации управленческих решений, как высокий организационный потенциал менеджеров, выражающийся в:
    ● непрерывном повышении квалификации, профессионального мастерства, умении оперативно реагировать на инновационные и экономические изменения состояния внешней среды и предпринимать комплексные меры по противодействию и нейтрализации её негативному влиянию на экономические результаты и эффективность регионального производства;
    ● соблюдении диверсифицированности производства продукции, оказываемых услуг;
    ● своевременном обновлении основного капитала, материальных элементов оборотных активов, стремлении к созданию (приобретению) и внедрению технологических, процессных и продуктовых новшеств, оперативному продвижению их на рынок.
    В рамках организационно-экономического механизма совершенствования управления инновационно-инвестиционной и экономической деятельностью региона кластерно-технологический метод, как технологический элемент системы управления регионом, призван обеспечить соответствие предъявляемых требований к эффективности управления и роста корпоративной и организационной культуры. Кроме того, данный метод позволяет рационализировать организационную структуру регионального хозяйства, его локальных и отраслевых составляющих, повысить интенсификацию использования организационного потенциала и рабочего времени управленцев, а также связать разработанную технологию принимаемых управленческих решений с уровнем квалификации управленцев [3].
    Приведенные выше требования к повышению эффективности управления деятельностью региона, на наш взгляд, могут реализоваться в рамках организационно-экономического механизма совершенствования управления инновационным, инвестиционным и экономическим видами деятельности посредством целенаправленных мер и действий менеджмента по:
    ● отбору и принятию на работу квалифицированных управленцев среднего и высшего звена, соответствующих решению поставленных задач усиления конкурентных преимуществ структурных составляющих и в целом региона, роста эффективности функционирования системы управления деятельностью регионального хозяйства;
    ● соблюдению принципа транспарентности в процессе принятия управленческих решений;
    ● созданию и внедрению в деятельности управленцев разнообразных форм стимулирования и мотивации их деятельности;
    ● адаптации структурных составляющих региона к инновационным, экономическим и иным изменениям состояния макросреды;
    ● обеспечению тенденций развития региона, его структурных составляющих в соответствии с соблюдением принципов создания системы управления, взаимодействием её технологических элементов, формулируемыми менеджерами видения долгосрочного развития региона, его хозяйствующих субъектов и экономических видов деятельности, экономические и социальные результаты которого позволяют разделять это видение большинством работников и, исходя из этого, повышать трудовую дисциплину и производительность труда.
    Все вышеуказанные комплексные организационно-экономические меры по повышению эффективности функционирования системы управления видами деятельности региона, в свою очередь, должны быть наполнены конкретными действиями и локальными актами управления. В конечном итоге данная система представляет собой целостный механизм осуществления общего состава продекларированных мероприятий по выполнению кластерного метода управления деятельностью региона [1].

    Список использованной литературы

    1. Бейсенбаев А.А., Кроливецкий Э.Н. Концепция регулирования инновационных процессов межрегиональных рынков // Вестник Чувашского университета. 2012. № 1. С. 355–359.
    2. Громов В.В. Анализ и особенности влияния факторов внешней среды на экономические результаты развития объектов стратегического развития // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. 2015. № 3(65). С. 276–279.
    3. Кроливецкий Э.Н., Сорокин О.А. Целевая направленность инвестиционно-инновационных и экономических тенденций развития региона (на примере Сахалинской области) // Вестник Российской академии естественных наук (Санкт-Петербург). 2015. № 2. С. 36–38.
    4. Рогова И.Н. Направления рационализации систем операционного и стратегического менеджмента промышленных предприятий: монография. СПб.: Студия «НП-Принт», 2012.

    РФ, Ленинградская область, г. Гатчина, ул. Рощинская, д. 5 к.2