Особенности оплаты труда агентов по недвижимости

Characteristics of Wages of Estate Agents



З.И. Лаврова
О.В. Лавренюк
Z.I. Lavrova
O.V. Lavrenyuk
zoyal@yandex.ru
olglavrenyuk@yandex.ru
доцент кафедры экономики труда ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный экономический университет», кандидат технических наук, доцент
магистрант ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный экономический университет»
senior lecturer, the Department of Labor Economics, St. Petersburg State University of Economics, PhD in Engineering, associate professor
candidate for a Master’s Degree, St. Petersburg State University of Economics
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
St. Petersburg
St. Petersburg

Ключевые слова:

  • оплата труда
  • риэлтор
  • агентство недвижимости
  • мотивация
  • стимулирование
  • оппортунистическое поведение
  • оптимальный контракт
  • дифференциация комиссионных
  • Keywords:

  • wages
  • estate agent
  • real estate agency
  • motivation
  • encouragement
  • opportunistic behavior
  • optimal contract
  • differentiation of commission
  • В настоящее время вопрос о форме оплаты труда работников сферы услуг на рынке недвижимости продолжает оставаться дискуссионным. Статья посвящена актуальной на сегодня проблеме организации и оплаты труда риэлторов. На основании обобщения практического опыта ведущих агентств по недвижимости проанализированы концепции комиссионно-сдельной и комиссионно-премиальной системы оплаты труда, их достоинства и недостатки, а также рассмотрены вопросы мотивации сотрудников.

    The problem of paying wages to service sector personnel in real estate market causes disputes. The research is devoted to the problem of estate agents’ wages. By summarizing the experience of leading real estate agencies, we analyze the concepts of paying combined commission and wages and commission and bonus, consider the advantages and disadvantages of both systems and look at the problems of personnel motivation.

    Список использованной литературы

    1. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ. Ст. 133 «Установление минимального размера оплаты труда». Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
    2. Асаул А.Н. Экономика недвижимости. 3-е изд. Стандарт третьего поколения. СПб.: Питер, 2013. С. 196–204.
    3. Величина прожиточного минимума во II квартале 2018 года // Официальный сайт Администрации Санкт-Петербурга. URL: https://www.gov.spb.ru/helper/social/prozhitochnyj-minimum/ (дата обращения: 03.10.2018).
    4. Девять раз нельзя. Недостатки стимулирования от прибыли и / или оборота // TRIZ.RI – портал. URL: https://www.triz-ri.ru/motive/?id=311&name=nedostatki_stimulirovaniya_ot_pribyili_oborota (дата обращения: 03.02.2019).
    5. Кузьминов Я.И., Бедуинские К.А., Юдкевич М.М. Курс институциональной экономики: институты, сети, трансакционные издержки. М.: Изд. дом ГУ-ВШЭ, 2006. С. 285–331.
    6. Лаврова З.И. Система мотивации персонала с использованием ключевых показателей эффективности // Социально-экономические проблемы и перспективы развития трудовых отношений в инновационной экономике: материалы международной науч.-практич. конф. 2016. С. 176–180.
    7. Медовый А. Совершенствование системы мотивации труда в сфере услуг на рынке недвижимости // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2009. № 10. С. 53–58.
    8. Пашуто В.Г. Организация и нормирование труда на предприятии. Мн.: Новое знание, 2001. С. 261–269.
    9. Рынок труда, занятость и заработная плата // Федеральная служба государственной статистики: [сайт]. URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/wages/ (дата обращения: 03.02.2019).
    10. hh.ru: [сайт]. URL: https://spb.hh.ru/vacancies/rieltor (дата обращения: 03.02.2019).
    11. Стандарт СТО РГР. Услуги брокерские на рынке недвижимости. Общие требования // Российская гильдия риелторов: [сайт]. URL: http://rgr.ru/files/sertifikatciya/normativnye-dokumenty/normativnye-dokumenty-sistemy (дата обращения: 03.02.2019).

    РФ, Ленинградская область, г. Гатчина, ул. Рощинская, д. 5 к.2