ISSN 1683-6200

Главная» Повышение эффективности деятельности строительных организаций путем реинжиниринга бизнес-процессов

Повышение эффективности деятельности строительных организаций путем реинжиниринга бизнес-процессов

Improving Efficiency of Building Companies by Business Processes Reengineering



К.В. Овчинникова
K.V. Ovchinnikova
[email protected]
магистрант второго года обучения, магистерская программа «Экономика и инжиниринг на предприятии», Санкт-Петербургский государственный экономический университет
candidate for a master's degree in Economics and Business Engineering, St. Petersburg State University of Economics
Санкт-Петербург
St. Petersburg

Ключевые слова:

  • строительная организация
  • строительная отрасль
  • реинжиниринг
  • бизнес-процессы
  • процессное управление
  • перепроектирование процессов

Keywords:

  • building company
  • construction industry
  • reengineering
  • business processes
  • process management
  • redesign of processes

В статье проанализирована модель повышения уровня эффективности деятельности предприятий строительной отрасли при помощи использования механизма реинжиниринга бизнес-процессов. Описана теоретическая сущность и характеристика реинжиниринга бизнес-процессов. Обозначены основные причины и этапы реинжиниринга бизнес-процессов строительного предприятия. Рассмотрены основные принципы/правила успешной и причины неуспешной реализации реинжиниринга бизнес-процессов в деятельности строительных организаций.

We analyze the model of increasing the efficiency of building companies using the mechanism of business process reengineering. We describe the theoretical essence and characteristics of the business processes reengineering. The key reasons and stages of business processes reengineering are distinguished. We consider the basic principles / rules for successful implementation of business process reengineering in building companies as well as the main causes of its failure.

Список использованной литературы

1. Бердникова Л.Ф. Система показателей для анализа ресурсного потенциала организации // Вектор науки. 2010. № 1. С. 42–44.
2. Буряк Т.В., Золотухина Е.Б. Современные проблемы реинжиниринга бизнес-процессов в компании // Современные проблемы науки и образования. 2014. № 3.
3. Меирбеков Д.К. Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 3.
4. Реинжиниринг бизнес-процессов: как это работает // «Генеральный Директор» – персональный журнал руководителя: [сайт]. URL: https://www.gd.ru/articles/9301-reinjiniring-biznes-protsessov (дата обращения: 29.04.2019).
5. Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия // Энциклопедия Экономиста: [сайт]. URL: http://www.grandars.ru/college/biznes/reinzhiniring.html (дата обращения: 29.04.2019).
6. Схиртладзе А. Основные принципы и приемы реинжиниринга бизнес-процессов // Корпоративный менеджмент: [сайт]. URL: https://www.cfin.ru/management/strategy/change/foundations.shtml (дата обращения: 29.04.2019).
application/pdf iconСтатья

ГИЭФПТ, РИО

РФ, Ленинградская область, г. Гатчина, ул. Рощинская, д. 5 к.2