Драйверы устойчивости предприятия торговли

Drivers of Sustainability of Trade Companies



Е.А. Антонова
Ye.A. Antonova
ketino0105@rambler.ru
ведущий менеджер по среднему корпоративному бизнесу Управления по работе с клиентами ОАО «Альфа-Банк»
a leading medium sized corporate business manager at OAO "Alfa-Bank" Customer Service Department
г. Санкт-Петербург
St. Petersburg

Ключевые слова:

  • драйверы
  • торговля
  • классификация
  • обеспечение устойчивости развития
  • Keywords:

  • drivers
  • trade
  • classification
  • ensuring sustainable development
  • Показана необходимость исследования устойчивого развития предприятий торговли на основе определения драйверов, характеризующих различные виды устойчивости. Определено понятие драйвера устойчивого развития предприятия торговли. Предложена и обоснована классификация системы драйверов устойчивого развития торгового предприятия.

    We show the need to research the sustainable stable development of trade enterprises by determining the drivers characterizing various forms of sustainability. The driver of sustainable development of trade companies is defined. We offer and substantiate the classification of the system of drivers of sustainable development of a trade company.

    Обзор статьи

    Обеспечение устойчивости развития предприятия торговли требует использования системы драйверов, позволяющих оценивать состояние развития хозяйствующего субъекта. Драйверы являются инструментом для обеспечения устойчивого развития предприятия торговли путем взаимодействия финансовых, социально-экономических, производственно-технических и прочих компонентов экономической системы. Под драйверами устойчивого развития предприятия торговли мы будем понимать поддающийся измерению фактор, используемый через показатель при осуществлении какого-либо вида деятельности. Драйвер – элемент стратегической программы, с помощью которой различные подразделения предприятия торговли могут обеспечивать устойчивое развитие организации. Как правило, в экономических системах рассматриваются драйверы для ключевых компонентов обеспечения устойчивости предприятия, без которых такие системы не смогут работать.
    Система драйверов для практического её использования должна в оценке устойчивости развития удовлетворять следующим условиям:
    - охватывать все стороны устойчивости развития торгового предприятия;
    - иметь свойство верифицируемости (проверяемости) образующих систему драйверов;
    - обладать базисом, который объединяет отдельные драйверы, входящие в экономическую систему, а именно, нацеленностью на сохранение устойчивого развития.
    Система драйверов устойчивости развития предприятия торговли определяется в основном системой показателей планов хозяйствующего субъекта и должна содержать в себе сведения о выполнении предприятием торгово-производственной программы, затратах на производство и себестоимости выпущенной продукции, реализации продукции, состоянии хозяйственных средств и источников их образования, финансовых результатах работы предприятия.
    Количественное измерение драйверов, на наш взгляд, предполагает нахождение коэффициентов детерминации по трем группам коэффициентов устойчивости Спирмена.
    Использование шкалы Спирмена по уровню коэффициентов детерминации (D), определяющих устойчивость, позволяет определять драйверы развития устойчивости хозяйственной деятельности предприятия торговли. А так как видов деятельности множество, то и количество драйверов многообразно. На основе результатов анализа научной литературы по данной проблеме мы можем предложить следующую их классификацию (см. табл. 1).
    Данные драйверов должны обеспечить выявление отклонений от тенденций развития предприятия и возможность установления причин этих отклонений, так как основной их задачей является изыскание резервов дальнейшего устойчивого роста.

    Список использованной литературы

    1. Акимова Т.А., Мосейкин Ю.Н. Экономика устойчивого развития. М.: Экономика, 2009. 430 с.
    2. Переверзева Т.А. Системно-адаптив-ный подход к формированию институциональной базы регуляции торговой деятельности // Журнал правовых и экономических исследований. 2011. № 2. С. 127–132.
    3. Управление социальным развитием организации / под ред. А.П. Егоршина. М.: ИНФРА-М, 2013. 416 с.

    РФ, Ленинградская область, г. Гатчина, ул. Рощинская, д. 5 к.2